Институт коммуникационного менеджмента Национального исследовательского университета “Высшая школа экономики”
Телефон: (495) 628 90 00

«Профессиональные компетенции руководителя по управлению мотивацией и вовлеченностью сотрудников»

Программа повышения квалификации
 
Дата: 
26 – 27 мая 2018 г
Для кого:

Программа для руководителей, заинтересованных в максимальном использовании потенциала своих сотрудников.

Программа для руководителей, которые хотят от своих подчинённых большей вовлеченности и лучших результатов.

Программа для специалистов в области управления персоналом, чтобы узнать о последних открытиях в сфере психологии мотивации и с их помощью построить в своих компаниях действенную систему управления вовлеченностью.

Зачем:
Чтобы разобраться, что такое мотивация, как ею управлять, и какие инструменты мотивации нужны руководителю, чтобы управлять вовлеченностью сотрудников, чтобы уметь влиять на сотрудников, добиваться нужных целей, освоить методики «чтения людей».
Уникальность:
Особенность Программы – в персональном подходе к обучению. Каждый участник узнает свои сильные стороны в коммуникации и те качества, развитие которых позволит поднять его личное мастерство на новый уровень. По итогам тренинга будет сформирован набор индивидуальных упражнений – тренажеров полезных привычек для взаимодействия и управления людьми.
Также участники тренинга получат доступ к современным онлайн-сервисам, позволяющим проводить любые виды дистанционной оценки вовлеченности, экспресс-анализ результатов, а также бенчмарк – более 50 предприятий России и СНГ.
 
Почему вовлеченность:
Важнейший принцип управления стандарта ICO 9000 - вовлечение сотрудников, которое «даёт возможность организации с выгодой использовать их способности». Однако для большинства руководителей вовлеченность остается камнем преткновения. Вовлеченность формируется в момент взаимодействия руководителя со своим подчинённым. Именно здесь создаётся мотивация, готовность сотрудника вкладывать в работу душу, брать ответственность и делать больше, чем предусмотрено должностными инструкциями. Для этого руководитель должен обладать целым набором специальных знаний, иметь специфические качества, выступать в разных ролях - педагога, психолога, тренера, наставника, коуча и т.д.
В программе:

Основные модели управления взаимодействием:

  • Заповеди профессионального коммуникатора
  • Ключи доступа к эмоциональным состояниям
  • Ключевые модели NLP для коммуникации
  • Правила лучших руководителей Google
  • Стратегии психологических защит
  • Управление восприятием сотрудников

Модели обеспечивают понимание того, «как это устроено». Каковы глубинные причины поступков людей, что представляет собой мотивация, и как эмоции влияют на поведение.

 

Программа:

Программа состоит из двух однодневных очных тренингов (№2 и №4). Предварительно проводится оценка коммуникативных качеств (№1). Между очными тренингами слушатели самостоятельно занимаются на специальных тренажерах для развития необходимых полезных привычек (№3). По итогам второго тренинга каждый получает план личного развития и программу персональных тренировок (№5).

 Информацию о программе можно также получить по ссылке.

Кто ведёт:

Тренер

Кандидат психологических наук, доктор философии (Ph.D.).  Основатель компании «Психология и Бизнес Консалтинг Групп».

Консультант по организационному развитию и персональной эффективности руководителей ведущих российских компаний. Среди клиентов (проекты, связанные с развитием мотивации и повышением вовлеченности): «МТС», «Билайн», «Мегафон», «Ростелеком», Сбербанк РФ, «ВТБ 24», РН Банк, Московская Биржа, «Северсталь», «Евроцемент групп», «Мотордеталь», КОМОС Групп, «Роснано», «Ренова», СТС Медиа, X-Fit, PWC, «БерлинХеми Менарини», Novo Nordisk, Servier,   P&G, и др.

 

На кого рассчитан курс: 

Для руководителей, заинтересованных в максимальном использовании потенциала своих сотрудников.

Продолжительность: 
16 акад.часа, 2 дня
Стоимость обучения: 
19000 руб. (17000 - для слушателей и выпускников ИКМ)

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Таблица

Яндекс.Метрика